WeROI è il check-up aziendale pensato per imprenditori, manager e titolari di farmacia che vogliono fermarsi, guardare la propria attività da una prospettiva diversa e capire da dove partire per migliorarla.
Spesso le risposte sono dentro di noi ma le domande di qualcun altro ci aiutano a riflettere, a comprendere meglio.
Attraverso un test guidato analizzi persone, processi, numeri, organizzazione e capacità di innovare, ottenendo una fotografia più chiara del modo in cui la tua impresa funziona oggi.
Chi guida un’impresa parte spesso con una visione chiara. Poi arrivano clienti, collaboratori, fornitori, urgenze, numeri da controllare e decisioni da prendere.
Giorno dopo giorno, il rischio è lavorare sempre di più e dedicare sempre meno tempo alla parte più importante: dirigere davvero l’azienda. WeROI nasce per aiutarti a fermarti, leggere meglio ciò che hai costruito e rimettere le tue energie nel dirigere l’impresa.
WeROI è uno strumento di autodiagnosi pensato per chi guida un’attività e vuole osservarla con maggiore consapevolezza.
Il test ti conduce attraverso una serie di domande chiuse e ti aiuta a trasformare percezioni, dubbi e intuizioni in una lettura più ordinata della tua organizzazione.
Perché ogni impresa, grande o piccola, è un sistema fatto di elementi collegati tra loro: persone, numeri, processi, relazioni, decisioni, responsabilità e capacità di innovare.
Se guidi una piccola o media impresa, WeRoi ti aiuta a individuare con più chiarezza colli di bottiglia, aree di miglioramento e priorità operative. È utile per leggere meglio processi, persone, vendite, leadership, finanza, investimenti e capacità di innovazione.
Se gestisci persone, processi, vendite o progetti, WeRoi può diventare una base di lettura utile per mettere ordine tra dati, percezioni e priorità. Ti aiuta a capire quali aree approfondire e quali elementi stanno condizionando le performance dell’impresa.
Se gestisci una farmacia, WeRoi ti aiuta a osservarla non solo come punto vendita, ma come una vera impresa. Puoi riflettere su organizzazione interna, motivazione del personale, rapporto con i clienti, controllo di gestione, marginalità, qualità del servizio e capacità di adattarti ai cambiamenti del settore.
Ogni attività è influenzata dalla componente umana: persone, gruppo di lavoro, clima interno, clienti, fornitori e qualità della comunicazione. WeRoi ti aiuta a capire se le persone sono coinvolte, se il team lavora in modo sano e se l’aria che si respira dentro l’azienda sostiene davvero il rapporto con il mercato.
Ogni impresa ha bisogno di processi, ruoli, responsabilità e numeri chiari. WeRoi ti aiuta a capire come vengono gestite le attività, dove si generano rallentamenti, quali dati vengono misurati e se le informazioni disponibili aiutano davvero a prendere decisioni.
Innovare non significa solo introdurre nuove tecnologie. Significa saper affrontare il cambiamento, valutare nuovi progetti, immaginare nuovi sviluppi e rendere l’azienda più pronta ad adattarsi a un contesto che evolve.
In questo modo WeROI mette insieme hard e soft skills: numeri, processi e controllo, ma anche persone, motivazione, responsabilità, efficacia e capacità di adattamento.
1.
All’inizio del test indichi la tipologia di attività: farmacia, PMI, azienda commerciale, artigiana, manifatturiera o altra realtà imprenditoriale.
In questo modo il percorso può essere più coerente con il tuo contesto.
2.
Il test ti guida attraverso domande chiuse sulle principali aree della gestione aziendale.
Non servono competenze tecniche, dati di bilancio o preparazioni particolari. Ti viene chiesto di rispondere in base alla tua percezione e alla tua esperienza quotidiana, assegnando un punteggio alle diverse affermazioni.
N.B.: Hai cinque livelli di punteggio così puoi ben differenziare le singole risposte; non ti appiattire su pochi valori.
3.
Al termine del percorso ricevi un report che sintetizza le aree più solide e quelle che meritano maggiore attenzione.
Il report ti aiuta a trasformare intuizioni, dubbi e sensazioni in una lettura più chiara e ordinata.
4.
Il valore del check-up non è solo nel risultato, ma nella possibilità di capire quali temi affrontare per primi.
Persone, processi, numeri, organizzazione, vendite o innovazione: WeRoi ti aiuta a mettere a fuoco le priorità.
“Ho creato WeROI perché, in oltre trent’anni accanto a imprenditori, aziende e farmacie, ho visto spesso la stessa cosa.
Chi guida un’attività conosce bene la propria impresa. Sa quanta fatica è costata, conosce i clienti, le persone, i numeri, le urgenze di ogni giorno. Eppure, proprio perché ci vive dentro, a volte fatica a guardarla da fuori.
All’inizio l’imprenditore fa tutto: pensa, vende, organizza, controlla, risolve. È normale. Spesso è proprio così che l’azienda nasce e cresce. Poi però l’impresa cambia. Crescono i clienti, i collaboratori, i costi, le responsabilità. E può succedere che chi l’ha creata continui a lavorare tantissimo, ma abbia sempre meno tempo per guidarla davvero.
WeROI nasce da qui. Non per giudicarti. Non per dirti dall’alto che cosa devi fare.
Ma per aiutarti a fermarti, farti le domande giuste e capire meglio cosa sta succedendo nella tua azienda. Perché i numeri devono parlare. Ma devono parlare di cose vive: persone, responsabilità, processi, energia, decisioni, futuro.
WeROI è un primo passo. Uno specchio per guardare meglio ciò che hai costruito e capire da dove partire”
Fondatore della prima Agenzia per il Controllo di Gestione in Farmacia – Professore presso Dip. Farmacia UNIBO
Conosco Beppe Salvato da molti anni, con cui mi confronto ancora oggi sui temi della gestione del personale e del controllo di gestione, sue competenze professionali indiscusse. Ma è piacevole discorrere con lui anche dell’economia del nostro territorio, pur sapendo che è molto impegnato in iniziative su tutto il territorio nazionale.
Abbiamo lavorato su tanti argomenti: gestione dei fornitori, pricing, statistiche di vendita e acquisto, settori su cui puntare e aspetti da migliorare. È stato un percorso sartoriale che ci ha reso autonomi su tanti aspetti in cui prima facevamo fatica a districarci.
Beppe si è dimostrato un prezioso amico e un grande professionista, sempre disponibile e pronto con i suoi consigli sui temi della leadership, sulla formazione riguardo al clima lavorativo e sull’impostazione di un sistema di controllo di gestione in azienda.
Professionista attento, preparato e sempre disponibile. Sono rimasta impressionata dalla sua abilità di interpretare i numeri in modo efficace per la gestione e lo sviluppo delle strategie aziendali.
Per tantissimi anni Giuseppe Salvato ha lavorato al nostro fianco con tanta passione, competenza e disponibilità per la formazione al personale, avviando il primo sistema di incentivazione al personale di Eceplast srl.
Il lavoro con Giuseppe Salvato è stato un valore aggiunto non solo dal punto di vista professionale, ma anche umano. Ci ha aiutati a far emergere debolezze e punti di forza, a creare squadra e a raggiungere maggiore efficienza e migliori risultati.
La nostra azienda si è avvalsa con grande soddisfazione delle competenze del dott. Salvato in materia di controllo di gestione, aiutandoci a progettare ex-novo il primo sistema per la valutazione economica delle nostre commesse di lavoro.
Se hai altri dubbi, dopo il check-up puoi richiedere un confronto per approfondire i risultati e capire come trasformarli in azioni concrete.
No. WeRoi è un check-up aziendale. Non sostituisce il gestionale, il commercialista o una consulenza, ma ti aiuta a leggere meglio la tua attività e a individuare le aree su cui concentrarti.
No. Il test si basa su domande guidate e sulla tua percezione come imprenditore, titolare o manager. Non è necessario caricare bilanci o dati riservati.
Ricevi un report che sintetizza le principali aree analizzate, evidenziando punti di forza, criticità e priorità di miglioramento.
Sì. Dopo il check-up potrai valutare se richiedere un confronto per approfondire i risultati e capire come trasformarli in azioni concrete.
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